“石英危机”后传统瑞士机械手表的复兴

“石英危机”后传统瑞士机械手的复兴

“石英危机”后传统瑞士机械手表的复兴

编者按:在上周的文章中,我们讨论了20世纪70年代和80年代的石英革命。

对全世界来说,石英表的出现可以称为“革命”;但对于传统的瑞士机械手表来说,这无疑是一场生死“危机”。

当瑞士的手表制造业摇摇欲坠时,许多品牌都站出来采取奇怪的行动来挽救机械手表。几乎以螳螂的姿势,这与趋势背道而驰。

幸运的是,瑞士机械表并没有被历史车轮碾过,而是改变了趋势的方向。

今天,我们回到上个世纪的石英危机,看看机械表是如何死而复生的。

1976年,钟表业蜂拥至LED、LCD石英表和指针石英表。乔治·丹尼尔斯(Georgedaniels)是世界上最好的钟表制造商之一,他最终无法忍受。1999年,他在《美国时间》(americantime)上告诉我的同事诺布坎南(norbuchanan),“我对电工很生气。”。

“电工”是丹尼尔对电子手表及其支持者的轻蔑称呼。“我很生气,他们大摇大摆地说”这是钟表业的未来“

丹尼尔斯大发雷霆,发誓要复仇。他在英国开始发明一种新的机械擒纵轮。“丹尼尔一生中的大部分时间都在思考杠杆擒纵系统,”布坎南写道,“但促使他采取行动的是石英趋势。他想证明机械表和石英表一样好或更好,因为它们不需要电池。”

乔治·丹尼尔斯

丹尼尔斯想到了一种新的擒纵机构。他用两个擒纵轮代替了传统的擒纵轮,并将它们叠加在同一轴上。他相信,这种擒纵机构将使机械表的行程时间更加准确,并减少维护。新的同轴擒纵系统将打开电工的眼睛!

丹尼尔斯对石英危机的反应不仅保守,而且疯狂:1976年,试图使用改进的擒纵轮来防止机械表被丢弃在历史的垃圾中,这是荒谬的。机械手表的命运已经注定,手表行业的每个人都知道这一点——除了不相信的乔治·丹尼尔斯(georgedaniels)。丹尼尔斯确实受到了嘲笑。

Daniels独特的SpaceTraveler怀表机芯

但他会笑到最后。正如我们所知,机械手表在最后一搏中,上演了工业史上最惊人的反击。这是一个漫长而艰巨的过程。23年后,丹尼尔斯才看到他的同轴擒纵系统投入商业生产。大团圆结局来得晚。

机械手表复兴的整个过程值得写一本完整的书(然后再拍一部大电影)。作为一个在丹尼尔斯先生开始发展同轴电缆一年后开始报道手表行业的人,我只能在这里记录一些关键数字和关键转折点。

本文分为两部分:第一部分是1978年至1989年的发展,第二部分是1990年至2000年的发展。接下来,这段历史有一个简明的版本。

曾几何时,与怀表相比,手表——甚至是名牌的高端手表——都不是一个受欢迎的收藏品

1978年,机械手表在石英时代首次显示出新的生命迹象。日内瓦怀表经销商Osvaldopatrizzi是galeried’Horlogerieancenne拍卖行的合伙人,他指出,怀表收藏家对复古手表表现出了兴趣,部分原因是他们错过了即将过时的钟表,部分原因是他们意识到它们的稀缺可能会导致升值。帕特里齐决定在即将到来的怀表拍卖会上增加一块特殊的手表。

这是历史上第一次。当时,在收藏行业,手表只配备怀表和鞋子。人们说帕特里齐疯了,竟然用他的手表愚弄他的拍卖会。“奥斯瓦尔多,你觉得怎么样?没人会买这些手表,”他们告诉他。

但他们错了。在他的第一次拍卖会上,“百达翡丽-百达翡丽”万年历手表以6500瑞士法郎的价格售出,创下了该手表的历史新高。受此鼓舞,帕特里齐举行了第二次手表拍卖会。百达翡丽万年历计时手表的售价为18000瑞士法郎。古董手表的热潮已经开始。

Patrizzi开始通过一家新公司haburgfeldn组织手表拍卖,该公司后来成为“Antizorum-antigurun”拍卖行。其他拍卖行也注意到了这一点。苏富比于1980年举行了第一次大型手表拍卖会;克里斯蒂拍卖行也于1981年举办了一次。20世纪80年代初的经济衰退减缓了古董市场的发展,但到了80年代中期,古董市场恢复了活力(这部分将在稍后推出)。

与此同时,瑞士手表行政决策部门的一些人正在抵制石英手表的浪潮。乔治·丹尼尔斯并不是唯一反对石英手表的人。瑞士钟表业的一些高管也对机械手表的耐用性抱有同样的盲目信心。最大的两位信徒是让·克劳德伊弗和罗尔夫施奈德。

1982年,现任LVMH集团手表部门主管的贝弗提出了一个当时看起来非常疯狂的想法。当时,比弗刚刚从欧米茄辞职,一群年轻的高管被称为“theyoungturks”。他们对欧米茄对石英表危机的懦弱反应感到失望。

比韦知道欧米茄有一个熟睡的姐妹品牌“Blancpain”宝珀」。在20世纪50年代的鼎盛时期,宝珀“五十英寻-50”潜水手表是最著名的。在石英危机期间,该公司仍在生产一些机械表芯,但该品牌消失了。

贝弗的想法是购买该品牌,使其成为一款豪华机械手表。他和jacquespiguet的老板fréDéricpigsA。FrédéricPiguetS。A、它是瑞士著名的朱拉河谷的一家机器运动制造商,拥有大量的机器运动。

公司宝珀历史上的前三个问题表

1983年1月,他们以9000美元收购了宝珀的品牌名称。在石英表全球产量刚刚超过机械表的节点,比弗从一个未知品牌推出了一款全新的机械表。这个计划的所有方面似乎都很荒谬——除了营销。

比弗做了两件聪明的事,这充分展示了他的营销才能,成为他职业生涯中的一个里程碑。他创建了一个名为JehanJacquesblancpain的品牌创始人,他是一位手表制造商,18世纪上半叶住在瑞士的朱拉山。是的,宝珀宣传材料中提到的创始人是“正如他曾经重复的那样”,我们今天正在书写明天的历史。“有点太大声了。但为什么不呢?

Jean-ClaudeBiver

更重要的是,比弗想出了一个口号来描述品牌的本质。“自1735年以来,宝珀我们从未生产过石英表,今后也不会生产。事实上,石英表直到1969年才问世。

但这不是重点。这个口号的意思是宝珀机械表从杰汉·雅克时代就开始制造了。它清楚地表达了宝珀我们相信手工机械手表的美丽、传统和价值。如果你想买一块普通的机制石英表,就买吧。但如果你重视传统工艺,你应该选择宝珀。

1983年,艾弗大胆的反石英图令人震惊,非常有效。公司宝珀的销售量正在迅速增长。贝弗对机械表的大力营销为机械表在未来十年的复苏掀起了波澜。

是在bifer和Piguet收购的宝珀同年,在吉隆坡制造手表零件的瑞士人rolfschnyder收购了ulyssenardin,这是另一个在石英危机中幸存下来的品牌雅典表」。该公司只雇用一名全职和一名兼职员工。施耐德选择忽视石英手表对公司和行业的影响,继续专注于制造机械手表。

他制定了一个万无一失的救援计划:一个可以提供日食时间、月食时间、真实太阳时间、占星术、星月坐标等神秘数据的机械表。作为一个真正的机械奇迹,这个“astrolabiumgalileogallilei”是由施奈德雇佣的年轻钟表匠路德维希斯林(ludwigoechslin)制造的。成品令人惊叹。更令人惊讶的是,在1985年手表首次上市的那一年,共有80块手表以37500瑞士法郎的价格售出。

公司雅典表Astrolabiumgalileogallei与典型的20世纪80年代手表完全相反——机械、复杂且极其昂贵

新的机械表企业家对机械表的复兴至关重要。但有“百达翡丽百达翡丽”和“劳力士”劳力士与日内瓦机械观察管理局相比,这些新企业家是矮子。当其他同行争相更换石英表时,他们的坚持与机械表的生存息息相关。

亨利·格雷夫斯的大型复杂怀表促使百达翡丽继续开发复杂手表

1979年,百达翡丽(PatekPhilippe)的家族继承人菲利普·斯特恩(philippestern)在与团队举行百达翡丽150周年庆典(1989年)计划会议时做出了一项重大决定。今年,ETA推出了一款厚度为1.95mm的Delium石英表,以表明瑞士在石英技术方面可以与日本竞争。斯特恩决定,百达翡丽150周年纪念手表将是一款机械手表和一款非常特殊的机械手表:斯特恩希望他的团队能够生产出世界上最复杂的机械手表,超越1932年百达翡丽graves怀表的24种功能。技术团队于1980年投入这项工作。

百达翡丽家族继承人菲利普·斯特恩

另一边在劳力士安德烈·海尼格总统在反石英方面也持坚定立场。“安德烈·海尼格是一个真正的梦想家。他的观点是,非常昂贵的石英表很快就会变得平庸。”Lucientrueb在《手表电气化》(Chevron,2013)一书中写道。“晶体管收音机、电视机和袖珍计算器也出现过这种情况,”特鲁布继续说道。由于制造和装配零件需要大量高质量的劳动力,因此顶级机械运动将始终保持昂贵和独特。

机械设备只能显示大致时间这一不可避免的事实很容易被在表盘上写上“瑞士官方天文台证书”(即COSC证书)所掩盖。有钱人需要的不是一件能显示时间的仪器,而是一件漂亮的高档腕饰。

所以,虽然海尼格本人20世纪70年代,该公司授权多年的石英技术研究,但机械手表仍然是劳力士你的王牌。公司劳力士石英表也有生产,但数量很少。安德烈的儿子、继任总统帕特里克·海尼格(Patrickheiniger)在1994年接受我采访时表示,这个数字“微不足道”。

就像一样劳力士这些品牌也在生产石英表,因为机械计时器处于危险之中

在瑞士制表业弧线的另一端,德国边境附近的沙夫豪森,“IWC”万国table首席执行官Günteblümlein也坚持生产机械桌。1982年,布吕姆林成为首席执行官。他所做的第一件事就是建议该公司的首席制表师kurtklaus对一个正在进行的项目进行细微的修改。克劳斯是万年历手表的爱好者。

1996年,当石英危机来临时,他告诉我,“每周的工作量只够让我忙四天。”。“第五天,我会修改我的想法和设计”,尤其是在万年历上。BLümlein加入该公司时,他正在开发一款带有自动机芯的万年历手表。当他向布鲁姆林展示时,新老板无动于衷。BLümlein说,一款带有自动计时装置的万年历手表将令人惊叹。克劳斯无法反驳,因为从来没有人生产过万年历计时器。克劳斯回到画板上感到沮丧,他花了两年时间研究手表、画图、计算日历和制作原型。

达芬奇是万国观看在关键时刻推出的大胆而复杂的作品

1985年,万国这款名为达芬奇(纪念达芬奇)的手表在巴塞尔手表展上推出,售价高达25000美元。如果把手表放在链条上,它可以准确地记录下未来214年月亮的日期、月份、年份和相位。公司万国员工们在巴塞尔手表展上赌达芬奇的销售额。考虑到其价格和疲软的机械表市场,许多人认为将是10至15,最乐观的估计是30。但最终万国Table收到了100多个订单。

达芬奇说服了布吕姆林,潮流正在逆转,经典的机械手表终究不会淹没在廉价石英手表的洪流中。受成功启发,万国投票决定在钟表界发起对珠穆朗玛峰的冲击。他们成立了一个团队来做以前手表制造商没有做过的事情:设计一款功能超复杂的手表。

同年,两位著名钟表制造商斯文丹德森(svendandersen)和文森特·卡拉布雷斯(vincentcalabrese)成立了一个组织,以延续钟表制造的艺术。第二年,AHCI(Académiehorlogèredescréateursindépendants,字面意思是“创意钟表制造商协会”)参加了巴塞尔展览。

1990年,斯文安德森推出了他的第一块世界时间手表

此次展览已成为AHCI展示其手工手表制造商作品的重要平台,在石英手表主导的世界上,手工手表制造商正日益陷入困境——出生于巴尔的摩的手表制造商罗兰·墨菲(rolandmurphy)就是最好的例子。在AHCI首次出现在巴塞尔的那一年,墨菲毕业于瑞士著名的“wostepSwisswatchmakertrainingandeducationprogram”学校。毕业时,他既没有工作机会,也没有面试邀请。他在宾夕法尼亚州兰开斯特的“汉密尔顿-汉密尔顿”公司找到了一个石英表产品开发经理的职位,但这并不理想。

“我是个钟表匠,”墨菲说。“我讨厌石英表。”

罗兰·墨菲(Rolandmurphy)是一家美国钟表制造商,其品牌RGM的总部位于宾夕法尼亚州

与此同时,人们对(古董)机械表的兴趣大大增加。诺布坎南在1988年写道:“到了20世纪80年代中期,古董手表市场突然复苏。”。价格开始飙升,投机者抛出五到六位数的价格,希望“五大”品牌(百达翡丽、劳力士、卡地亚、江诗丹顿和爱彼)他们的手表能让他们的孩子上大学。作为价格突然加速的一个例子,佛罗里达州的一家古董手表经销商表示,1987年2月以5万美元售出的百达翡丽万年历,一年后的市场价格将在7万至8万美元之间。

古董手表的流行有助于恢复机械手表的形象。然而,瑞士需要的是提高收藏家对新型机械手表的兴趣。1985年左右,他们实现了这一目标。

我们今天所知道的机械表的复兴始于意大利。意大利人对他们的对手有着特殊的表情。

20世纪80年代中期,他们开始蜂拥使用机械时间表。他们喜欢古董手表,但也在买新的。当时,皮夹克和太阳镜的飞行员模型非常流行劳力士“DaytonadiTona”或“BreitlingBreitling”navitimer,甚至是一款时尚的俄罗斯无产阶级军用手表,都可以与这套西装完美搭配。

一旦意大利人决定在代托纳“下注”,所有赌注都将被取消

计时器的热潮很快蔓延到整个欧洲,并最终影响到美国。多年来,它被认为是地通纳手表稀缺的根源,并帮助百年灵重获生机。

百年灵仍然是另一场石英危机的受害者。1979年,新老板欧内斯特·施耐德接管了这家财务拮据的公司。作为一名成功的商人、工程师和飞行员,他保持着百年灵标志性仪表板的外观与此同时,品牌也发生了转变。他还巧妙地安排意大利空军佩戴百年灵机械表。很快,百年灵飞行员手表被米兰的名人们视为手表时尚的标准。随着超薄石英表的普及,百年灵复杂而笨重的机械计时表定义了一种新型手表。

意大利的手表热催生了一种新现象:消费手表。在1987-88年间,三种不同的月刊如雨后春笋般涌现。这种现象也将蔓延到整个欧洲,最终蔓延到美国。这些都引导着新一代手表爱好者对机械手表产生新的兴趣。

意大利计时手表的繁荣使机械手表更加流行。1988年,瑞士机械表的产量自1982年以来首次增长,市场价值增长了17%,相当于12.3亿美元。瑞士著名工业专家罗兰·席尔德(Rolandschild)告诉我:“显然,机械计时器正在卷土重来。”

然后百达翡丽庆祝了它的周年纪念日。时间安排得很好。

1989年,百达翡丽在日内瓦举行了150周年庆典。活动的高潮是301块百达翡丽手表的拍卖。最后一件是philippestern10年前带领团队制作的手表口径89。这是有史以来最复杂的机械手表,有33种复杂的功能。它有1728个部件,两个主刻度盘,12个小刻度盘和24个指针。它重2.5磅,只有垒球那么大。

当然,拍卖人是osvaldopatrizzi。“Calibre89”的交易价格为317万美元(包括税费和佣金)。整个拍卖成交1520万美元。

Calibre89是机械手表复苏的转折点。它登上了全世界的头条新闻,使神奇的机械计时器大放异彩。它还引入了一个大多数人从未听说过的钟表术语:“复杂的复杂功能”(即除简单计时之外的任何功能,在石英手表中称为功能)。

“Calibre89”引起了极大的轰动。甚至“周六晚间直播”节目也在weekendupdate链接中提到了这一点。伪装成新闻主播的丹尼斯·米勒(dennismiller)狡猾地说,一块只能做各种事情的手表在日内瓦的售价为310万美元。“这花了300万美元。你应该能猜到我想要它为我做什么。”

拍卖前两个月,我在日内瓦第一次看到了这块手表。在一篇预告文章中,我写道,calibre89的奥秘在于,calibre89的一切都与当代钟表形成了鲜明的对比,从超大怀表结构到近2000个零件,再到九年的孕育期。然而,这只手表不仅仅是为了纪念过去的计时器。百达翡丽的成就是利用古老的技术制造出与任何高科技石英表一样精确的多功能手表。

Calibre89是迄今为止“复杂机芯”的最好例子:使用新技术设计和生产机械机芯和手表。calibre89生产过程中面临的众多挑战之一是如何将33个复杂函数放入一个表壳中。斯特恩说:“这确实是最困难的事情。”。50岁时,斯特恩从长远角度出发,请28岁的工程师让·皮埃尔·穆西负责calibre89项目,这引起了争议。

斯特恩告诉我:“老钟表匠非常不满意。”。他们说:“你不能用工程师,尤其是这么年轻的工程师来制作手表。只有最好的钟表匠才能做到。他们有点嫉妒。”但斯特恩说:“我们认为,我们必须有年轻工程师的参与,他们可以以一种新的方式制造复杂的手表。”

他们找到了这个问题的解决办法:一台电脑。这是工程师的标准,但对老钟表匠来说却是异端。百达翡丽斥资万美元购买了该公司第一台CAD(计算机辅助设计)设备。在接下来的几年里,calibre89团队制作了1600张蓝图,并最终生产了怀表。

瑞士接受了革命性的微加工技术,如cad/cam、数控机床和自动线切割,这是机械复兴的一个重要因素。它完善了传统的瑞士手工艺品。

新技术导致caliber89之后出现了新一代功能复杂的手表。例如,1990年,kurtklaus和他的万国手表团队推出了世界上第一款超级复杂的腕表。那么宝珀世界上第二款车型于1991年推出。因此,复合功能手表进入了繁荣时期。

 

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