近些年，家居电子商务战线的变长、人均居住面积的提高强有力推动了全国家居市场销售，但另一方面，家居商品品种繁多、配送入户口组装繁杂、服务标准尚不明确等诸多问题也成了横在家居企业通水自建物流道路上的“绊脚石”。业内人士强调，自建物流或将成为家居行业下一轮市场竞争着力点。
中国家居物流销售市场极大产业化企业偏少
近些年，伴随着我们中国人住房条件的提升，我国家居行业市场容量也和住房建设经营规模同步增长，推动了家居物流市场需求持续增长：据调查：2008年我国商品房销售总面积6.6亿平方米，2017年做到16.4亿平方米，十年间大概翻1.5倍，总计销售面积118亿平方米，复合增长率10.6%。除此之外，总量住房面积的提升都是推动的家居物流市场容量提高的关键因素。
但根据家居物流界定，2017年家居行业市场总规模约达6.03万亿元。业界专业技术人员可能，家居装饰建材物流成本费占销售总额比例30-40%，按30%测算则市场容量达1.30万亿元；家用电器物流总成本占比重按18%测算，市场容量0.31万亿元。综合性计算，家居物流销售市场总规模超出1.61万亿元。不难看出，家居物流销售市场极大、具备万亿元经营规模已准确毫无疑问。
家居物流领域一直以来存在许多难题，但最事关高效率难题取决于怎样解决“规范化”难题。“做家居物流的企业许多，但很少有公司可以把一整套体系管理彻底发展趋势完善并且能单独运转的，这跟大伙儿都做得不大、单独企业品尝到的份额也很小相关。”安迅物流高级副总裁吴光华表明。
现阶段，中国比较大的家居物流企业日日顺的物流营业规模2017年刚做到90亿人民币，间距完善的产业化管理体系依然存在比较大差别，但对于家居装修类和家具类物流企业，此特点表现的更加明显。
对焦贴心服务逐步形成两派
伴随家居电商行业的迅速发展和家居物流市场逐步扩张，中国家居物流企业慢慢构成了两派：直营家居物流服务提供商及其第三方家居物流服务项目企业。一部分经验丰富的家居生产与商品流通企业，如京东商城、苏宁易购、美的等已资金投入大量资金投入和人力资源用以物流物资供应、仓库建设和网络信息，在自建物流行业已做的略有品相。
据了解，现阶段京东商城物流已形成中小物件物流网、大物件物流网和冷链物流物流网的三张网合理布局，发布京东到家家居时尚频道的美妆、家居类店面已经达到4000好几家，工作已涵盖近50座城市，为当地客户提供家居百货商店、个人护理美妆护肤等产品1h送到服务项目。就在那刚落下帷幕的“京东到家415周年庆典”过程中，就会有超出300家著名零售商的十余万店面共同努力。在其中，艺术创意家居商品销售额较去年电商大促同期增长达到380%，成为很多提高类目中的一大亮点。
亦如，做为海尔旗下的卵化企业，日日顺前期关键立足于海尔电器。伴随着家具电商的迅猛发展，日日顺在家居电子商务物流业务领域慢慢初露锋芒，并在行业内具备非常好影响力。在这两年的双11之中，日日顺以“速率制胜”，在双11当日送货到家也成了佳话。现阶段，日日顺家居服务体系早已遍布全国如2800好几个县区，完成了家居商品最终1KM送装能力的全面覆盖，至今已与数百家行业客户战略合作，历年为100多万个客户保驾护航。
标准化体系至关重要自建物流或者必由之路
未来在市场的需求层面，归功于物流体系健全及进一步下移，新疆省、藏区、甘肃省等边远地区的消费市场被普遍发掘出来，三四线城市变成家居领域交易暴点，外地提交订单和取货成为一个闪光点，送装一体要求突显；与此同时，在家居物流层面，电商将推动“家居大物件”物流飞速发展，而云计算技术在全面提升营业网点经营效率的前提下，都将推动家居大物件物流运输质量的提高。
专家认为，一方面，家居企业自建物流代表着总公司针对尾端服务水平有着很强的掌控力，不但能够有效降低正中间承包单位阶段，并且盈利比较高。比如，一套规范化的物流系统软件必须把必须人力处理判断的事宜最大程度地降低，而且完成系统清算、彼此可以提前预料派送花费，才可能获得驾驶员、顾客、客户三重认同。而自建物流能够实现全部收费都通过线上系统软件立即进行，由总公司统一设置，不论是订单信息、派送状况、收支明细都能实现同步更新。
另一方面，自建物流针对分阶段业务结构与资源配制有着很高的规定，与此同时对互联网拓展等方面的人力资源储备能力给出了更高要求。因而，针对家居物流企业这种服务性企业来讲，除开资金和技术性投入，直接把标准流程搞好、逐渐把商业运营模式走通、做好武学，才有可能在条件成熟时完成产业化发展趋势。
要想把家居物流领域做扎扎实实，完成上门安装、售后维修服务、成本管理、减少损耗率等一系列步骤标准化仍然是重要，对于目前将要发生的竖直型家居电商巨头来讲，自建物流起着至关重要的作用。
专业人士预测分析称，未来在智能制造系统的大潮下，聪慧物流一体化解决方法算得上是物流系统更新发展趋势的大趋势，希望以后依靠聪慧物流生态模式的搭建，产生“协同共享”的产业新生态，提高全部家居领域物流运行能力，这会对提前准备自建物流的家居企业而言一样是一个利好信息。
有关实例：自建物流助推Pepperfry变成印度的第一大家居电子商务
印度的著名家居电子商务Pepperfry自主创业8年，共得到来源于投资人高盛公司(Goldman Sachs)、Norwest Venture Partners和贝塔斯曼印度投资企业(Bertelsmann India Investments)等多家知名投资机构的近2亿美元股权融资。
据了解，早就在2013年4月，Pepperfry便开始自建物流运送管理体系，承担将产品从物流配送中心运输到顾客的大门口，现阶段，其家居物流供货管理体系早已相对性666规范化。截止于2018年底，企业一共有约400辆货车，为德里、孟买、焦特普尔、斋普尔、加尔各答等17个物流配送中心服务项目，运输能力遮盖500多个城市。Pepperfry宣称，其物流单位Pepkart是印度的中国最大的零售物流货运公司。
根据自建物流管理体系，企业能够降低产品成本，表明其物流成本是业界最低。除此之外，也对于整个售卖的全过程开展更完备的监管。由此，Pepperfry目前已发展成为印度的最大的一个家居电子商务，市场份额超出60%。
原创文章，作者：leping，如若转载，请注明出处：https://www.whrjcyxgs.com/biao-3525.html