[ 人物访谈]2018年10月9日,世家在国外荣幸采访了全世界首席总裁—Wilhelm Schmid。Wilhelm Schmid老先生于1963年在德国于利希出世,自2011年1月起便出任朗格首席总裁,有关朗格的品牌发展方向情况,我们向Schmid老先生提出问题了以下几种难题。
腕世家:朗格是一家仅用贵重金属材料生产制造腕表传统的知名品牌,而朗格今年在上线了一块,那身后是一个怎么样的市场营销战略呢?
Wilhelm Schmid:在今年的推出这方面1815 “Homage to Walter ” 珍品拍卖精刚腕表是专门针对留念鲁茨?朗格老先生所定制的,这方面腕表材质构成很有趣,尽管表壳的以精钢材质做成,可是仪表盘则采用宝贵的灰黑色掐丝珐琅设计方案。鲁茨?朗格先生在死前积极践行于公益慈善,这颗精刚珍品拍卖也今年在5月于巴黎慈善拍卖出非常高的价钱,所得的竞拍盈利悉数捐助予扶幼团队“Children Action Foundation”。此外留念鲁茨?朗格尤其款外,朗格现阶段并没别的精刚腕表的生产策略。
宇宙之表:在不同国家和地区例如亚洲地区、欧洲地区、国外,朗格的目标用户都有哪些特点?
Wilhelm Schmid:朗格在不同国家与地区中间,其目标受众的差异是非常大的。在国外,我们的客户应该是像我一样年龄,即大约50岁以后。但在中国,朗格的目标受众相对性低龄化,朗格设计更为对于年轻人特性与需求。因而,在这一点上跟欧洲地区的差异是极大的,而我在美国目标受众与中国的都很像。
宇宙之表:对于现阶段中国销售市场而言,朗格的经销店相对性很少,那么你对于中国年青消费者的营销策略是怎样的呢?
Wilhelm Schmid:己经于北京、上海市、西安市、成都市设立。但是,我们现在的生产量还比较少,每一年仅生产制造5千元腕表。从而,我们应该很谨慎地考虑到每一个零售点,只要我们要确保腕表的供货。大家预估也会增加朗格全球零售点,特别是中国。
宇宙之表:别的高奢钟的电商渠道销售量主要表现十分丰厚,您针对电子商务这类销售市场怎么看呢?朗格也会考虑发展或与其它电子商务平台展开合作吗?
Wilhelm Schmid:老实说,大家现在还没有见到与电商合作持续发展的急迫性。他们的忠实客户都还没根据电子商务购买商品这个概念化习惯性。很多人都会通过网络了解市场的主要参数和了解哪里可以买到自己喜欢的商品,但之后,她们大部分侧重于面对面的买表方法。有些客户有根据电子商务平台选购的要求,我们也会往这个方向发展趋势。顾客根据电子商务平台等几种网络上的方式能够了解到了朗格新产品的主要参数、由来及零售点。迄今为止,我们不难发现我们的客户,尽管年青但是也是相对性传统顾客,她们趋向向懂腕表而且有专业技能与经验的人掌握,他们会在的品牌官网去查看商品信息。如果他看来我们的产品,他们并不是希望我们的商品要多么的时尚潮流,而是应该大家给予手表技术信息。因而,现阶段,我觉得他们不怎么会根据电子商务平台去购买朗格腕表。
宇宙之表:朗格与古董车展的协作颇负盛名,那样未来的发展方位会是怎样的?还会考虑到各个方面盈利性深度合作吗?
Wilhelm Schmid:根据古董车展,也了解到喜爱古董车展的人,也会喜欢。因而,对我们来说,这是一个很好的服务平台去为市场销售创造一个良好氛围。在今年的大家参加了一个古董车主题活动,来年将会有2个,其中一个主题活动将在德国举办。我们曾于北京举行绘画展,这是因为朗格还会举行跨界营销主题活动,但是这些主题活动务必和我们的品牌的精神与特性相一致,同时还要获得大家顾客的热捧。据我们所知,古董车虽不能引入中国,但通过这些活动,我能够得知,中国顾客对古董车展也特别感兴趣的。
宇宙之表:现在许多高奢腕表品牌对于中国销售市场都任职适宜的品牌代言人,你对这种情况怎么看呢?
Wilhelm Schmid:但凡穿戴人,是我们的品牌代言,这是我们的商品宣传口号。他们的品牌代言是我们的消费者。
宇宙之表:对于中国销售市场年轻化客户,是否有想过将价钱调低?
Wilhelm Schmid:事实上,假如你看到我们生产制造手表全过程,大家都采用比较好的原材料,用有限的资源,确保知名品牌盈利,不会亏本,因而,针对减价这种情况,或许已经并没有太多的空间了。
此次与Wilhelm Schmid老先生的对谈让大家对朗格拥有更进一步的理解,众所周知,德累斯顿制表师费尔迪南多·阿道夫·朗格于1845年创建朗格表厂,这一举动奠定高精密制表行业的根基。它的重孙鲁茨·朗格持续其针对技术和艺术美学追求卓越的精神实质,使朗格在世界知名时钟演出舞台奠定无可替代的影响力,坚信朗格品牌在以后会发布更为精确的手表,复兴德国制表行业的光辉。
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