做为社会经济里的重要一环，全部大家居行业的行业总产量已超2万亿元，在其中，发展比较晚的定制家居行业近年的年化利率增长速度达到17%，已经成为大家居产业里的“潜力股”。
小编猜想，2019年，在我国家具定制行业市场容量将超出2800亿人民币，到2020年，家具定制行业市场容量即将超出3400亿人民币。
但是，进到2019年，定制家居行业传来许多“渡过冬天”的说辞：成本费愈来愈高，盈利越来越低，买卖做不下去。而缺乏开放性的供应链综合服务平台是生意不好做的主要原因。
“生意不好做”的定制家居行业，痛在何处？
关心一个产业链时，关心它上下游很关键。一般来说，上下游代表了根源、原材料、原材料、供应链；中上游代表着生产制造、生产制造、工厂和建设；中下游乃是店面、方式、营销推广。家居家具行业之痛，也刚好都集中在上下游这三个版块。
1、上下游：供应链的透明与单一
在所有家居家具行业中，定制家居行业的上下游原料类目比较少，90%以上上下游类目由板才、木料、五金、铝型材等构成。但是，因为家具定制的生产与物流环节会比较多，也会造成逐层抬价、信息透明的现况。
以衣橱为例子，商品在抵达顾客家里以前，要经历“板材生产商-压紧厂-家具制造厂-1至N级分销地区代理”的多重阶段。纵览目前市面上的流行知名品牌，通常欠缺商品原料信息的一体化信息。
透明，则意味着“物超所值”四个字难以达到。上下游的供给侧结构不作出转型，处于劣势需求方的用户自然就无法在繁杂的行业中购买到自己心仪的商品。
2?中上游：生产制造的规模不经济与吊顶天花板
据了解，在定制家居产业链比中国发达的欧洲国家，即便是有着极其现代化生产线设备和智能管理系统的德国近百年厨房橱柜工厂，对原料的使用率也仅有92%。对于这些结论，周宇翔觉得特别焦虑。
“当我们还在为一两个点的提高而振作时，吊顶天花板却已经清楚可见，”他说道，“我们不应该就做明哲保身的事，生产加工环节发展趋势一定要借助产业协同。”
生产端欠缺效率工艺标准不统一已经成为阻拦产业协同的重要因素。
周宇翔回答了产生的具体原因：“并没有统一的工艺标准，并没有普遍遵从的生产规范，并没有互相适配的生产指令插口，订单信息只有内部结构运转，即便是一墙之隔的俩家工厂，都难以实现订单信息相通、生产能力分享。大伙儿也习惯了关起门来搞生产，高峰期产能不足就搞改建、加生产流水线，造成淡旺季生产过剩，只能让设备和工人闲置不用，导致很多消耗。”
3?中下游：方式拓客高的成本和低转换
伴随着新房子精装交付要求的落实，定制家居行业传统“代理加盟-营销获客-店面交易量”的方式遭受阻拦。传统的装饰建材家具卖场越来越愈发清冷，方式愈发多样化，店面推广费用持续上升。
背后主要原因是，越来越多年青人逐渐追求完美艺术感、全面性甚至潮流趋势，并且习惯消费模式的多样化。周宇翔表明，平台的结合让环保集成墙面、精装公寓变成不可避免的态势，家居家具供应链公司近些年层出不穷，表面看是在符合店家对多类目家居家具产品销售要求，但实质上则是对中下游现况的回复。
上下游并非是独立、隔断的，反而是互相带动的。但行业的现况取决于，大部分公司在中下游加大力度，以更多宣传广告、营销方式吸引顾客，却忽视了对上下游供应链的建立，忽视了“落地式服务项目”这一环节的必要性。要是没有整体上的、全线贯通的方法论，仅仅点射使力，公司的发展会愈发艰辛。
现阶段，定制家居行业仍然存在品牌集中度低、人性化程度较高、对线上体验阶段依存度高、对售后服务的本土化规定高难点，这决定了中小商家日后还会长时间存在。
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