在2017年的发售潮以后，定制家居依然是个热门话题讨论，伴随着定制品类提升和无处不在跨界营销，产业链界限已经变得更加模糊不清。在渠道持续移位和下移的态势下，定制家居已经扩大地界，井然有序吞噬附近产业链，订制家具会受到更大冲击，进而积极主动转型创新，到时候家居产业板图或可能面临重新构建。
马云：“未来加工制造业一定是服务行业，而未来服务行业一定是加工制造业”，欧派橱柜在每一个细分化类目后边都自己投资办厂的重资产模式，在管理即生产制造、生产制造即服务一体化未来的发展，如同高铁动车之与客车，彼此之间存有却已无可比拟。
定制家居通过十几年审时度势，如今在销售市场接受程度、渠道基础建设、资金积累已是厚积簿发之态，大家居行业终端设备竞技场将出现越来越多定制知名品牌，整屋定制还要时长磨合期，确定大家居行业渠道重新构建的是在那些细分行业被充足检验的方式，他们正在扩大地界，规范有序吞噬附近产业链。
索菲娅2003年创立，2011年中小板上市，是定制家俱第一股，10年里，店面总数增加了6倍，门店销售总额增加了5倍，总值增加了30倍。索菲娅创办人江淦钧接纳证券日报采访时说：“定制家俱是家居行业里边一个新的版块，它点赞了装修公司与传统家具制造厂的一些生日蛋糕”。
近十年来自主创业有大成就者，无不是跨界打劫者。伴随着定制品类提升，产业链界限就会越来越模糊不清，大家居渠道从“多站点单车道”变成“直通多车道”，变道超车的也会越来越多，室内设计师渠道是从密道变成大路，致力于安装交货渠道会兴起，上市企业公开增发也会更加经常，问鼎中原会逐渐成为产业链对策，新一轮创业的机会出现在具体内容跑道，更具有优势的风险投资机构会加快进入，确定将来5–10年行业格局的产业整合一眨眼已至中局。
行业分析，科学研究的是数据信息，在复合增长的信息里发觉机会，在持续下滑的信息里发觉选择，定制家居在公司端核心理念要先收全额付款在生产，是现金流自主创新，B端现代化、C端人性化是技术革新，关键质量是定制看到了消费者的细心，是一种对消费者低语式问好，尤其是对于精装房和二手房而言，部分区域的整体方案，处理的是日常生活场景里沉积许久的困扰。
链家地产创办人左晖说我们给一栋传统住房装上家用电梯后，发觉逐渐有些人装修房屋了，拉动消费是一种带动，唤起交易也是一种带动，唤起比刺激性更长久，是消费者内在需求的醒悟。
创新需要充足的性前戏，你将消费者当妞泡，消费者便会把你当富豪，近期有装修公司居然弄出先装修后付款这类不自信进家、闯荡江湖式的突破，一概而论的将消费者要求都集中在担忧装饰公司卷款跑路上，如同醉酒之后的求爱者对美女说：“你别怕，我不会伤害你”，美女说：“滚远一点可以吗，臭烘烘的”。
红星美凯龙家居连锁CEO他称，家居行业正发生2个极为重要的转型，这使红星美凯龙迫不得已迅速转型发展。
第一， 全部家居行业的上下游工厂在降低，以往南浔镇有两三千家地板工厂，如今只剩下不上一千家，原先门店内有几十个防盗门品牌，最近市场里基本就只留下进口的和高端防盗门知名品牌;第二， 跨界营销到家居行业成为一种时尚，国美零售、苏宁易购、京东商城、阿里巴巴、华为公司、小米手机等大佬纷纷开始进入大家居行业，全力以赴探寻家居行业的电子商务化和场景体验。
渠道的跨界营销也来自于定制家居的行业认证，最开始把经销店开入购物广场的是索菲娅，把购物广场定制家居经销店制成气侯的是全友家居，哪有消费者集聚就到了哪儿开实体店，哪儿有流量就到了哪儿开实体店，渠道持续移位和下移，调到社区是早晚的事。
定制家居是设计驱动等同于长相推动，在符合消费者人性化心理健康方面优势比较明显，有一些定制家居公司连一个拿得出手的展览厅也没有，但为什么还能做得非常好，由于精准定位高端人群，核心内容是室内设计师推动，高端用户是跟着室内设计师走，实质上是属于定制家居解决方法服务提供者，能否先收费标准，收是多少，在于品牌知名度和公司性质，消费者再胆怯都不会怕上市企业走了
定制家居的兴起，意味着大家居行业供给侧结构性改革进到实施阶段，所说结构型改革创新便是本质重编遗传基因编码、在外便是重绘大家居行业板图。
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