由来：知了猴Home
送不上，装不太好，退不了。
鸡血满满地扎入春季装修的大潮，终究反被繁杂装修的消费体验打的丢盔弃甲。
已经装修婚房的付先生，两个多月前通过线上某旗靓店购买了一款智能座便器。因为不断的疫情，耽搁了家中工程的施工进展，直到最近组装使用才发现，马桶盖板有轻微渗水状况。然而这在刚刚确认收货开箱检查的时候，谁都没有发觉。
间距常规7天退换货、15天退换、30天质保早就过去了好几圈儿，女友埋怨付先生这类又贵、退换又麻烦的事情大件儿就不该网上购物，出问题了在线客服都管不过来了。
结构复杂、净重沉、品种多，商品非标准且组装业务能力强，全是大件的家具“缺陷”。
尽管网上下单仅仅动动手、做一做课程就可以完成的事情，但大件家俱后续物流运输根本无法寄希望于快递员骑上电动车到楼下，按个电子门铃送至你们家；组装就更加是别人冲着使用说明研究就可以搞定的小case了；对于再牵涉到退换等售后服务服务，不会有放到大门口快递员上门自提这类选择项……
数年，前面总流量争夺得遍体鳞伤，家居家具消费最后一公里，或是这一点事情，还是没处理。那也是消费者对网上购物大件家俱望而生畏最大的缘故。
有品牌想通过蓬勃发展的社区超市突破，却因为太砸钱急于求成；有服务平台尝试借助第三方App扭转局势，却败给了不可控落地式交货；也有人每天手里拿着宏伟蓝图宣传教育，一张烤饼画好了很多年……家居家装那些事，物业管理搞起来经验不足，专业人又一度孤军作战慕应雄无分，消费者再遇到收费标准透明等七零八碎的郁闷历经，恶意差评，早就是习以为常。
纵然货运物流能够由南到北、从东到西，超越一整个我国向你靠近，最后一公里，仍是店家与消费者中间最远的距离。
说回付先生。在试着与人工客服沟通交流退换事项时，偶然发现自身选购的智能座便器有京东盖戳儿的“权利确保”，在其中有一项“180天可退能换 上门服务拆卸服务”。
在客服的带领下，付先生提交了赔付。经审核，马桶盖板的轻度渗水难题归属于产品品质常见故障。并没有推卸责任，并没有踢皮球，退货退款流程的成功水平意想不到。
既可以延长确保周期时间，又优化了理赔流程，此次并没有恶意差评的退换货，肯定不仅仅付先生好命等到了。在日前启动2022京东春季家装节上，京东居家携手并肩千余个知名品牌店家隆重推出的“优先赔付”服务，正为成千上万像付先生一样的消费者，给予让人放心的兜底保障。
京东居家层面告知Z Media，全部标明“权利确保”的商品，消费者能够“闭上眼买”，一旦出现难题，系统会优先赔付，让消费者再没有后顾之忧。
就用最常见产品损坏而言，比较严重损坏的，消费者可以申请全额的赔付；轻度损坏不受影响所使用的，可以通过优先赔付获得一部分现钱赔偿。
处理“最后一公里”，是行业公认“难而正确的事”。
尽管“代位求偿”这一售后服务服务措施在1999年就出现在公众的视线中，并引起了各种品牌和家具卖场的仿效，但大多都滞留在线上实体线选购互动中。可以在看得清、摸不到的电子商务平台实行，空有胆量喊出声来显而易见不足，针对服务水平的挑战，才是根本。
这个人是京东，倒并不出现意外。
京东最新2021年财务报告表明，京东集团公司全年度净利润9516亿人民币，同比增加27.6%。在其中零售业务收益做到8663亿人民币，占总营收比例近91%，同比增加24.8%，依旧是集团公司最主要的业务版块。
假如说，好产品极是产品销售的前提，那样高质量的服务，乃是交易可持续发展的驱动力。
在服务这件事上，京东早就将客户体验刻入遗传基因。凭着自营业务与自有物流的左右护法，在漫长的“不计回报”投入中，京东获得了消费者成千上万信赖与正向反馈——物品打不折扣都无所谓，要的就是物超所值和次日达高效。
好的感受并不是一时一刻，反而是时时刻刻。伴随着价格行情日渐全透明、产品和方式愈发丰富多彩、消费者思维日益完善，若要不久的将来取得进步，不但要把服务保证，更应做深。
尤其是在每个人要求各有不同的家装上，许多企业都希望能创建更持久的核心竞争力。在京东居家来看，以服务为基础，不但需做节点的加强，更需做成条链接的围绕。
自2020年8月面对C端正式上市“省心装”服务至今，不断地提升，京东居家用服务优点设立了自身深深地环城河。
2020年8月
公布“省心装”服务。消费者在京东软件上选购附带“放心购·省心装”标识大件家居产品，就可以同歩享有AR摆动看、上门服务精确测量、材料验真、3期白条免息、送上门/免费安装、30天价保、30天无理由、3年保修、退货运费险、雷电退钱、急速审批等11项服务；
2020年9月
“省心装”发布送装房屋拆除服务，师傅上门一次进行房屋拆除和送装，室内装修更换一键搞定；
2021年1月
年中大促上，“省心装”发布16项服务服务承诺，春节假期发布“京东居家送装不打烊”主题活动；
2021年4月
“省心装”新增加材料验真、晚必赔、24h送货、免费上门取退等服务，详细遮盖售前服务、售中、售后服务阶段，一站式解决选款难、配搭难、送装难等瓶颈；
2021年11月
发布产品组装服务行业报告，遮盖包含大件家俱、坐便器等16种热门产品；
2022年4月
协同九牧、法恩莎、左右沙发、慕思等数千知名品牌发布“优先赔付”服务，遮盖布艺沙发、床垫子、智能座便器、电控锁、涂料油漆等类目产品800多万款。
从统一送装服务规范，到执行免费领取装、急速审批、雷电退钱等服务承诺类服务，再从发布“优先赔付”等赔偿类服务。现如今，“省心装”不但变成了京东居家覆盖在店家背上的“戳儿”，也成为消费者挑选京东居家的强心剂。
据了解，“省心装”服务已遮盖7000多万元款产品，今年在春季家装节前28小时，激光打标“省心装”IP的产品成交量同比增加165%，“优先赔付”确保遮盖商品的价值总金额达到2.5亿人民币。
送、装、退、用、换、养、修、新，京东居家已经不断促使家居家装商品项目生命周期服务的闭环控制。
做为经验丰富的京东VIP，付先生早就摸清了对京东买买买的“游戏的规则”。前面提到的“马桶盖板事情”仅仅一段小插曲，她告诉Z Media，此次婚房设计的大件儿基本都在京东搞定的，尽管全过程并不像买快速消费品那样轻轻松松，但是比起二年前那一次为父母室内装修又逛门店又网上购物、快搭进小命状态，与京东的这一场相互配合，比预期中省心畅顺得多。
最大的安全感，来自“京东”二字自身。京东买，京东送，京东装，一切都能够交到京东。
一方面，是与日常选购一样，能够在手机里追踪大件的家具物流过程。什么时候送货、到哪儿、由谁来送、什么时候上门服务，都在看得一清二楚。既再也不用每天去商家客服那边打卡签到督促，又不用担心一个没在家就错过了查收。
另一方面，是少操了一份儿心。付先生清晰还记得，以前买了一个定制榻榻米，商品送至家中过去了一个多星期，才约上组装师傅上门，每日很多打电话，愁眉不展好一阵。这一回购买了一整套芝华仕沙发，物流快不用说，配送及安装一次全处理。老师傅在合同约定的时长上门服务，离开的时候都把当场清除得干干净净，完全不是大家固有印象中的网上买家具感受。
这一切，归功于2020年与“省心装”同歩落地京东居家服务服务平台。
仅仅，它“躲”在消费者看不见的地方。
做为京东居家搭建的全国首个连通店家、物流商、组装商和消费者中间信息流广告的服务服务平台，京东居家服务服务平台就像是一只大掌，联接彼此之间；也像是一只巧做，解决烦恼。它伸到客户，也伸到平台中每一个上中下游的伙伴。
九牧集团负责人告知Z Media，因为知名品牌主营业务的商品都有着强组装特性，线上营销其实没有大伙儿想象中的那样简易。既需要花费大量在线客服成本和消费者连接售前服务、售后服务一系列问题，还需要通过线上服务数据处理方法层面持续磨合期、学习培训。
现如今，依托京东居家服务服务平台，九牧不但完成了组装服务的数据可视化，立即减少了在线客服成本费，仍在信息化建设、服务商体系等本来并不善于的层面游刃有余。
但在上年九月京东居家进行“居家产品组装服务行业报告”计划时，做为领域知名品牌的九牧，参与到了服务标准化的拟定环节中，一同建立了橱卫组装服务规范，助推市场发展。
假如说，京东运用数字化能力降低成本、处理店家难题还不算繁杂得话，那样零零散散的进家服务商结集，实际操作下去真的是个大工程项目。
历数家装行业的举报，和消费者你走越近的，bug越大。就用最常见组装二次收费而言，安个中央空调无缘无故花掉了大几百的运输费、管道费、服务费，既没有个成小短文的资费标准，服务平台也难以监测和调查取证，工人安都安了，消费者吃的都是闭门羹。
互联网家居服务服务平台万师傅，是京东居家完成售后服务服务信息化的重要保障之一。现阶段，万师傅为京东居家全国消费者，提供专业的派送、组装、检修、清理、输通等服务，服务数据信息即时会传入京东居家系统软件，服务连接点清楚可见。
举例说明。一只在京东选购的坐便器，从工厂送到用户家，店家还可以在系统内挑选得分比较高、协作比较密切的物流商及安装商，恰好万师傅收到系统软件发单。因此，从售卖到交货再从意见反馈，店家与万师傅和消费者中间形成了一个闭环控制，店家可以依照服务数据与用户满意度，精湛商品、提高用户体验，因此进一步达到消费者的需要。而京东居家角色，不仅仅是平台上的构建者，或是履行合同服务的监管人。
据京东居家有关数据分析，两年来，京东居家相继引进数家服务商进驻居家服务服务平台，包含安家佳配货运物流、跃陆物流等百余家物流商，万师傅、锁安帮等几十家流行维修安装服务商。助推数千家店家订单信息完成送装数据可视化，消费者有关送装资询率减少30%，商家客服效率提高20%，送装难题退货率、售后率、恶意差评率均减少了15%之上。
服务管理体系的升级，将会偏向客户体验升级。在上中下游链接连通背后，是为每一个消费者的幸福生活服务保障。
在京东居家服务软件上，京东和品牌再也不是单一的“房主”与“租户”关联，反而是共同面对消费者、提升服务、构建良好经济环境、共创未来的好伙伴。
付先生家里的衣橱，从佛山工厂送至北京市家里进行组装，只用了4天的时间。家人大呼，便是找老板订购，也不会是如此雷电速率。
Z Media了解到，把那只衣橱运输到消费者家中，仅需通过工厂-中转仓-配送站3个节点的装卸搬运，提高运输效率之外，还大幅度降低了产品的损坏率。加上派送及安装均由京东更专业的师傅上门同歩进行，标准及结论都了如指掌。
这一条大件的家具快递公司路线，并不是航空公司的高价专线运输，反而是京东居家携手并肩京东货运物流探讨的“生肖装一体化”全新升级方式，现阶段已经在广东省内，及其佛山市-江浙沪地区、佛山市-津冀开启。广东省内的送装服务48小时之内就可以完成，送至江浙沪地区和京津地区，也不过4-5天。
这“京东速率”，起缘于2020年1月，京东对自身展开了彻底改变：从“零售和零售基础设施建设”到“以供应链管理为核心的技术和服务公司”。有媒体讲解，从战略层面，京东总算想清楚了自身竞争能力核心关键词，并不是总流量，并不是零售，反而是“供应链管理”。
随后，一场有关供应链的创新正式开始。
现如今，在京东的字典里，“货运物流”并不是送一单货那么容易的事儿了，反而是汇集了快递公司、全车及零担运输、最后一公里派送、仓储物流及其它升值服务（如上门安装和售后服务服务）的“一体化供应链物流服务”。
针对京东居家来讲，货运物流服务的健全，增
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