述圣言]唤起幸福生活,无印良品家装中国首发

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2019年12月21日,无印良品家装新品发布会在北京三里屯举办,大会上株式优品计划股东会会生兼监事会主席金井政明官方宣布无印良品将于我国发布MUJI INFILL(无印良品家装)业务流程。

2019年12月6日,无印良品在官方微信公众号公布预告片,公布将要进行家装业务流程。MUJI INFILL也为客户提供从策划到施工设计的一条龙服务,打造出尺寸恰好合乎客户需求的居住空间,主要包括从路面、墙面、房顶,到收纳整理、餐厅厨房、布艺沙发、床、淋浴间、浴盆、洗手间等生活基本上情景。

家装从设计到工程的施工总体服务项目,并不是由无印良品独立进行。无印良品与少海汇协作,由无印良品提供设计方案,海尔全屋家居提供全屋家具定制,有住提供家装服务,为消费者提供的居家要求解决方法。

此次新闻发布会上,株式优品计划股东会会生兼监事会主席金井政明、室内设计师原研哉、少海汇创始合伙人刘斥分别从无印良品家装及其少海汇展开了详细介绍。

唤起家中室内空间,设计方案理想生活

金井政明表明,无印良品追求的目标商品开发并不是好似“这样很好”那般引起明显个性化或爱好性的产品,而是通过可以让客户觉得“这样就好”的客观成就感的产品。

原研哉表明,无印良品目前有7000种SKU,小至一把勺子大至一间房子,都有着无印良品设计理念。无印良品希望用7000种品类合理整体规划,让顾客下手设计方案自身理想中的生活自然环境。从产品设计延伸到设计方案居住空间,无印良品打造出了HOUSE VISION(展览会)、MUJI HOUSE、MUJI HOTEL项目等,根据把产品融进这种展示设计,以唤起群众针对居住条件的探索。

MUJI INFILL原始的定义来源于HOUSE VISION 2018“有住&日本国设计中心”的展示设计,根据极少的设计方案更新改造完成更多性能和更高实用率,让房屋反映高精密和合理化。

无印良品家装的合作者少海汇成立时间2016年5月4日,由美的协同有住网、博洛尼、克路德智能机器人等发动创立,是一个以智能家居系统为中心的产业生态圈,通过整合智能家居系统领域内的有关网络资源,打造出完备的智能家居系统链。目前为止,据少海汇详细数据发布,少海汇生态链成员企业有48家,总计股权融资40亿人民币。

刘斥表明,现阶段中国消费市场有三大转变:80、90后人口数量变成流行;市场的需求以感受为本;兼顾基本功能与设计美感的商品很符合客户需求。通过调研,少海汇发觉,很多用户都是基于比较价格、比用户评价选购少海汇的商品。而无印良品有着一群钟爱MUJI设计理念并认可MIJI观念的狂热粉丝,这更符合现如今市场的需求的重要转变。因此少海汇逐渐凭借自己的业务能力,从出售商品转型发展变成以客户画像为驱动生活的方式的提供者。

无印良品 少海汇=流量来源 服务项目落地式

日本,无印良品早就不是一个零售品牌,只是紧紧围绕顾客家中居住条件的生活方式品牌,并已上线了一系列家装服务项目。比如:MUJI INFILL0(拆卸原来室内装修,只留房子架构)、MUJI X UR(出租公寓翻修)、MUJI RENOVATION CLUB(住宅翻新)、MUJI HOUSE(构建单独小房子)、MUJI INFILL (加上主题活动构件)、MUJI SUPPORT(装修咨询)。

在我国,无印良品从产品提供商到服务项目提供商的变化正式启动。

在家装环节中,无印良品将依据多年以来针对极简主义生活的认知,提供家装方案设计,为用户提供“MUJI设计风格”的居住条件。作为一个家居家具零售品牌,无印良品的优势是强悍的线上与线下人流量及其多年以来植根于顾客心里品牌的识别度。进到家装行业以后,无印良品可以带来很大的总流量。与此同时,消费者对于无印良品的品牌信赖感也可以提升转化率。

家装是一个专业能力极强的领域,“专业的人做专业的事”才是对的路面。无印良品引流方法以后,有住、海尔全屋家居承担室内装修,可以确保服务项目的质量。对无印良品而言,也是非常“轻”的服务模式。室内装修完成后,顾客也可以在无印良品选购家居家纺、家居装饰品等商品。家装设计服务和零售可以相互引流方法,为此提升无印良品的客单量和服务半径。

此次战略合作针对无印良品和少海汇彼此来讲是互惠互利的挑选,这就意味着家装领域又闯进一位跨界打劫者。如果未来彼此能够确保质量交货,提供性价比高产品和服务,可能为我国别的生活习惯零售品牌提供参照。

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