2021年，伴随着“房住不炒”、“房地产税”等核心理念脱虚向实，地产行业迈入大周期调节，受上下游大宗商品现货价格上涨、疫情之下总体经济滞胀等因素，定制家居领域都开始战略调整，开展适应能力合理布局。
公司更加重视修炼内功，利用数字化转型发展储能，完成生产制造智能化、管理方法精益化，服务项目全链化。
数字化是信息化的升阶，假如说信息化环节是以技术性侧考虑促进市场拓展得话，数字化环节则是以业务侧考虑牵引带技术赋能，技术以及业务流程紧密联系进而产生经济收益。
习总书记中央政治局第三十四次集体学习时强调，数字经济建设速率如此之快、覆盖范围之广、影响分析之深史无前例，逐渐成为重新组合全世界资源要素、重构世界经济构造、更改全世界行业格局的关键所在能量。
利用数字化转型发展对传统制造业进行全面、全环节的更新改造，提升全要素生产率，提高国内重要手机软件技术革新和供应专业能力。在如此的大环境下，定制家居市场在2022年将呈现5新趋势。
1、大资金投入成常态化
自主研发需慎重 协同安全系数高
近些年，家装行业陆续斥巨资开展信息化、智能化、数字化更新改造，比如欧派橱柜自主研发全过程信息化智能管理系统CAXA早已全方位发布，并将继续资金投入进行改善；金竺新材10月公布的招股书表露，拟融资约12.5亿人民币用以项目投资智能化整屋定制家居项目建设、研发基地及信息化提升改造项目及品牌渠道项目建设。
数字化并不是斥巨资就可一蹴而就的新项目，对大部分家居企业而言，建造方式需慎重，由于效率不高、成效慢并且风险很大。
折中的办法是与第三方软件工具企业联合，例如司米橱柜在财务报告中公布，企业充分运用信息科技的透水性和创新优点，全方位搭建SAPS/4HANAERP系统服务平台，积极主动打造出载入个性化定制设计方案生产管理软件（造易&MES）等。
除此之外，也有跨界营销携云计算技术、物联网技术、人工智能技术、大数据技术等技术进入者，如阿里的每平每屋，京东商城的一站式家居家装“京东家”；
也是有上下游企业延伸产业链，如万科地产、碧桂圆、华润置地等地产龙头，根据建造建材生产产业基地、进到家居家具建材供应链及与高科技企业协作打造智慧社区、给予智能家居系统等模式，进到家居家具行业。
总体来看，数字化成为了家装行业公司的新型基建，创变于业务流程提升及转型发展，增加项目投资早已不可阻挡。
2、全体人员感受更为重要
不会再限于顾客自身
全方位感受（Total Experience）是一项融合用户体验、员工体验、室内设计师和体验生态合作伙伴等诸多感受的业务策略。
其目的在于改进从技术到职工再到消费者和生态小伙伴的多方位感受联系整体的感受。家装行业不能只是把目光放到给予给客户顾客优良的感受，例如室内装修效果图渲染、AR/VR 互动体验。
还应当思索业务流程全周期里全部参加者感受，例如室内设计师、厂子里的工人，门店营销工作人员这些。
打个比方，室内设计师手机软件应当完成能设计方案既可以生产制造交货，工厂端界定的产品构造加工工艺、价格政策、加工工艺范畴等规范集成化到设计方案端时，能够产生带管束规范化的设计体系，才能够让室内设计师致力于设计方案而不必顾忌定制的实际效果没法生产制造，提高了室内设计师感受。
又比如，当设计标准不能与生产标准保持一致时，订单信息因前后左右匹配问题导致工厂后面必须人力开展备注名称补数据信息，没法顾及到工厂工人的感受。
2022年，在定制家居公司数字化转型发展环节中，全方位感受的提高将会成为一项主要指标。
3、云管端更加关键
提高拼装式水平 迅速解决新发展
在研发与市场都加快革新的时期，公司的韧性协调能力是十分重要的。云管端等理论的明确提出恰好是为进一步提高公司的“拼装式”水平，其外延性包括了对新技术应用众多测算、大数据技术、人工智能灵活运用。
在阿里的驱动下，近几年来中国不断涌现了一股云管端飓风，别的行业的一些体制机制创新者被技术性牵着鼻子走，盲目跟风入手，却没什么进展。
业内对云管端逐渐理性看待。提到“拼装式”水平，家装行业的零售/工程项目 厨房橱柜/衣橱/卫浴洁具等各业务多类型同歩实施的要求愈来愈多，要构建云管端，基本技能务必从数据开始做起，让业务水平像积木游戏一样，用低代码的形式把情景拼搭下去。
但业务外包创建数据中台并不是神丹妙药，公司应当从数据标准化、算法设计考虑，寻找可扩展性、可拼装的路线。
比如从多层次基本原材料数据信息发展，完成全品类商品工艺标准、主要参数、优化算法标准，搭建商品、价钱、加工工艺、机器设备、素材内容数据体系。唯有如此调理好内部结构肌理效果（数据信息），才可以迅速应对外界转变。
4、绿色生态会共创
平台是局限性 业务流程有精益求精
一提生态链，大伙儿当然都会想到BATJ这种互联网公司，他们有着自主创新科技能力以及大量数据积累，与生俱来具有变成跨产业生态管理者的优点。
但传统制造产业难以变成跨产业链生态群的引导者，现阶段，家居企业最大的一个顾忌被互联网公司驱使。
但是随着这几年互联网公司向2B领域客户的渗入，慢慢磨合期出互赢的方式，行业壁垒并不是靠先进技术可以轻松攻破的，家装行业更是如此。
反过来，一些企业逐渐积极借势，获得增长驱动力。专业技能需有分工协作，不太可能彻底建造，鉴别出自己核心竞争力后，守护好环城河，圈内以外的网络资源，例如网络能力、计算水平、联接水平、服务水平等，可以利用生态链里的网络资源，实现合作共赢。
5、手机软件用国内
迈入现行政策助推 应用融入更强
在定制家居头部企业的演示下，愈来愈多家居企业意识到了数字化其价值，对工业软件所产生的降低成本、节约开支要求特别大。
十九大报告强调：“加快构建制造强国，加快建设高端装备制造，促进互联网技术、大数据技术、人工智能中国实体经济紧密结合。”中国重工业互联网行业的“四梁八柱”已经搭建当中。
app是工业智造的“生命”，为依托工业应用的自主可控发展趋势发挥了重要意义。在国际局势等多种因素下，近些年重要行业基础软件及系统软件已经逐渐更换。
家装行业在2022年也需要作出积极主动提前准备，产业化手机软件在安全系数、适用范围层面更有优势。
现阶段，世界各国从业家居家具手机软件及数据服务的公司主要包含德国豪迈WCC、澳大利亚 2020，中国从业家居家具手机软件及数据服务的公司主要包含酷家乐、三维家、造易手机软件等。
2022年，伴随着政府部门、金融业、电信网、电力能源等领域产业化的取代更新，家装行业都将防患于未然，从宣传口号到实践活动。
文章正文：深度观察
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