与用户越近的，其生存和发展未来的希望也就越多。O2O发展到今天，小区便利店一直是百家战略要地，嵌在便利店的光芒里，有众多商业的需求可发掘，如数据信息、如用户习惯性、如速运这些。亿欧网根据自身产业图谱，汇总出中国五家象征性O2O便利店，这分别是：顺丰嘿店、京东商城便利店、苏宁易购嗨店、500MI云超市及其祐惠便利店。
顺丰速递2014年05月18日在全国各地铺平名叫“嘿客”的便利店，第一批布局全国518家，进而巨资杀进中国火爆的O2O销售市场。“嘿客”便利店，除能够提供物流快递业务流程、虚拟购物外，仍在以后会结合ATM、冷链运输、团购价预购、更衣室、洗衣服、电器维修等各项业务流程。顺丰快递表明，“嘿客”许多作用都是基于其迅速物流运输优点，如消费者无需支付货款就可以向店家预定，待产品进店之后进行感受后再行选购，不管选购是否派送都由顺丰快递担负。顺丰快递还可通过已经有冷链运输，在顾客购买水果、棕子等生鲜食品类目时进行早上提交订单在下午送达的物流配送服务，也便于购买生鲜食品品类顾客上门自提。顺丰快递总掌舵者为王卫，从最开始开创顺丰冷链物流迄今，顺丰快递已经过20多年来的货运物流之途。
2014年3月17日，京东商城公布和线下一万多家便利店协作，扩大O2O业务流程。这也是京东商城继与山西省唐久卖场进行O2O协作完成后，初次大规模营销推广这类一个全新的运营模式。此外，京东商城和零售业主流的ERP软件服务商SAP、 IBM等企业也签署了合作框架协议。依据京东的叙述，其O2O方式是，京东的技术性研发团队根据ERP系统为线下门店更新改造信息管理系统、产品系统软件、物流管理系统、服务管理系统、支付平台及其会员制度，使线下门店可以和京东进行全面连接;随后京东商城通过网上搜集订单信息，线下推广利用自身强悍的物流能力为门店给予物流配送服务。根据这一套步骤，京东商城能够获利的点包含扣除系统软件改造费、买卖提成、运送费。京东商城O2O业务线责任人为邓天卓，以前是“今夜酒店特价”CEO，被京东收购进入后京东商城出任高级副总裁，详细信息由此可见亿欧网《独家：京东O2O突变，换负责人或重写战略!》。
9月30日，第一家苏宁易购“嗨店”、苏宁超市同歩落地式连云港苏宁城市广场。此外，间隔400千米以外，芜湖苏宁广场也同时开张，一样不仅有着承重苏宁易购战略转型的苏宁易购“嗨店”、苏宁超市及其红孩子。在“嗨店”内设置权限X-box体感、儿童游乐区等集休闲娱乐为一体的体验馆，在消费体验层面，根据线下推广样品展示、多屏显示扩大SKU ，用户还可以在线上体验产品，扫二维码到易购线上支付，提货可在店铺也可以选择快递配送。同依靠苏宁广场所形成的商业圈优点，“嗨店”可融合了苏宁、满座网及大众点评等本地生活平台，用户可靠手机和嗨店触摸屏机器设备进到易购和同城购物网址挑选产品和开展服务项目预定，之后直接就近原则在线上享有各种生活服务类。由此可见苏宁易购寄予“嗨店”方式不久的将来可以继续连通苏宁广场、苏宁、 苏宁易购、红孩子等各个平台上的会员制度，为下一步O2OVIP闭环控制立过基本，亿欧网在《苏宁广场O2O体验店命名“嗨店”》一文里有之详细的讲解。
“500MI”是2014年4月份上线本土化电商平台，融合了杭州市绝大多数街道的单个便利店，“500MI”现阶段的商品分成两大类：一就是针对顾客端“云超市”;二是对于便利店的“批发价站”。“云超市”等同于便利店的店铺，与此同时协助把线下推广便利店升成二维码虚似门店。“批发价站”可以帮便利店降低进货成本，并引进地区营运商，吸引住供应商前去卖东西。“500MI”协作便利店一般为100-500平方米上下小型地区连锁加盟。创办人原为天猫咪的顶尖商品系统架构师李杰和支付宝2号职工蒋海炳， 2012年3月份二人离去阿里，在上海创立“500MI”。
属杭州市本土企业祐康旗下，于2014年8月开张。现祐惠店以生鲜产品为主导，在便利店内二维码扫码以后，下单支付，现阶段的支付方式有支付宝钱包与微信付款二种，支付完成之后，用户可第二天上门取货，预计以后会设立团购价取货、快递代收、代卖长途车票福彩、公交卡手机充值卡、交纳水电煤气宽带费和交通罚款、衣服送洗等服务。祐康集团公司要以食品类为发家主营业务，现业务流程也设计方案房地产、投资等工作，杭州市祐惠店是其传统行业O2O转型发展之事。
在亿欧网曾公布的《京东商城O2O便利店：为什么无便捷》及其《顺丰嘿店：美丽风景虽然好，享受不容易》两篇文章当中提及O2O便利店方式不久的将来必定会应对多种多样维度市场竞争及其每个商品中间复合型度相对较高的难题，可对于卖家来说，便利店引诱确实也非常大，目前我国零售市场中小型零售商户的零售市场份额仍然占据了比较大一部分。来看O2O便利店已不仅仅是贴近用户人群这么简单，将来专业化融合区域内的便捷连锁加盟和改进各种各样商品的快运及其创建社区里微仓储物流都有可能是O2O便利店的衍生品。
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