[腕表知识] 今天给大家分享两极分化的瑞士制表市场 劳力士占有最高份额
[ 钟文化] 美国投资银行摩根士丹利与瑞士咨询公司LuxeConsult联合发布的最新报告显示，瑞士制表行业正在加速分化。主要参与者的市场份额不断增加，同时其增长率也明显超出平均水平。
这是一组令人印象深刻的数字，并且一目了然：350家瑞士制为市场而竞争，其中集团（）、、历峰集团（Richemont）和路威酩轩集团（MH）占据了75％的份额，处于绝对支配地位。瑞士制表行业持续高水平整合，这是美国投资银行摩根士丹利与瑞士咨询公司LuxeConsult联合发布的29年瑞士制表市场报告的重要发现之一。
该报告估算，28年瑞士钟表零售额为519亿瑞郎（不含增值税）。相比之下，根据瑞士钟表工业联合会（FH）的数据，28年瑞士钟表出口额达到212亿瑞郎。按照报告数据，约520亿瑞郎的构成如下：斯沃琪集团占286％，劳力士（包括）占235％，历峰集团占184％，路威酩轩集团（包括、TAG 泰格、和）占79％，只给市场中的其他参与者留下很小的空间。营业额195亿瑞郎，市场份额为07％。开云集团（Kering，包括、和GP）累计销售额为38亿瑞郎，仅分到16％的蛋糕。
行业“七雄”
摩根士丹利发现，只有少数品牌在28年的营业额超过10亿瑞郎。行业“七雄”分别是劳力士（50亿瑞郎）、（234亿瑞郎）、（166亿瑞郎）、（165亿瑞郎）、（135亿瑞郎）、（105亿瑞郎）和（103亿瑞郎）。该报告进一步指明，这些大鳄在28年的表现优于市场平均水平：根据瑞士钟表工业联合会的数据，瑞士的出口额同比增长了63％，摩根士丹利银行估算“10亿瑞郎俱乐部”成员的增长率接近9％。
换句话说，具有广泛价格定位的大型企业比小型企业做得更好。通过夺取市场份额，加速制表行业的两极分化；在跨国公司内部，这种现象也很明显。斯沃琪集团旗下19个品牌中，三大畅销品牌（欧米茄、表和表）占该集团营业额的60%，利润占比甚至更高。
独立企业
该报告还指出，独立企业在28年的表现明显优于上市集团 (种类)根据标准的不同，手表可以分为许多不同的种类。在社交场合，人们一般都是依据价格来区分其种类的。按照这个标准，手表可被分为豪华表、高档表、中档表、低档表等四类。以时价而论，豪华表价格在5000元以上，高档表在1000～5000元之间，中档表在200～1000元之间，低档表在200元以下。选择手表的具体种类时，首先要量力而行，不要作力不从心的事。另外，还要同时顾及个人的职业、露面的场合、交往的对象和同时所选用的其它服饰等一系列相关因素。 (形状)手表的造型往往与其身价、档次有关。在正式场合所戴的手表，在造型方面应当庄重、保守，避免怪异、新潮。男士，尤其是位尊者、年长者更要注意。造型新奇、花哨的手表，仅适用于少女及儿童。一般而言，正圆形、椭圆形、正方形、长方形以及菱形手表，因其造型庄重、保守，适用范围极广，特别适合在正式场合佩戴。，劳力士、百达翡丽和爱彼取得有史以来最高的销售额和利润（依照估算）。报告称，这种业绩表现部分是高端定位的反映，几家制表品牌产品的平均零售价格（不含增值税）从低到高依次为劳力士的12,2瑞郎、爱彼的50,瑞郎、以及百达翡丽的53,3瑞郎。RICHARD MILLE产品的平均零售价格更是高达139,瑞郎，而这家品牌在28年的销售额同比增长了15％！瑞士钟表工业联合会数据显示，28年瑞士钟表出口价格介于5至3,瑞郎的产品和出口价格高于3,瑞郎的产品，出口额分别增长了7％和73％。
价格定位是一方面，摩根士丹利还指出了业绩优异的其他原因，即垂直一体化、长远管理、对灰色市场行为零容忍、产量年均小幅增长、以及精选分销渠道。举例来说，该报告特别提及表，其平均零售价格相对较低，为3,3瑞郎，28年销售额达到28亿瑞郎，近年来表现明显优于（）和GP表。摩根士丹利称，独立企业和上市集团之间的业绩差异反映在盈利能力上。劳力士、百达翡丽和爱彼的营业利润率超过30％，而历峰集团和斯沃琪集团的营业利润率分别“只”有1645％和136％。（图/文 腕表知识 许朝阳）
女人喜欢包包，男人喜欢手表。男人把手表当成自己品味和地位的象征，就像女人把包包当成自己品味和地位的象征一样。男士会仔细挑选手表的机芯、外观和材质，甚至是小到表盘背景的设计。经过仔细挑选，男性也会看手表的价格是否符合自己的身份，不符合自己身份的表男人是不会从盲目接受的。所以比起女人对包包的盲目狂热的爱，男人对手表的爱更理性，更关键。
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